中成投資（中成集團）舉行 實效管理專題培訓
作者：
來源：
中成集團 邱渠
發(fā)布時間：
2015-06-18
為進一步提升廣大中層以上干部的綜合素質和管理水平，培養(yǎng)一支素質過硬、水平較高的管理團隊，6月12日，中成投資(中成集團)邀請了深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司講師余知航老師，對公司中層及以上干部進行實效管理專題培訓。中成集團總經理董倫輝等班子成員以及各部門、各所屬單位中層干部30余人參加了培訓。
會上，余老師緊緊圍繞結果定義、責任鎖定、流程措施、過程檢查、獎懲激勵、總結改進等管理的六個關鍵點進行講解。他通過引用大量實例，采用課堂講授、視頻播放與學員互動相結合的教學形式將整個培訓內容講解得系統(tǒng)生動，深入淺出?！皯B(tài)度決定一切”、“投資幫助收獲依賴，投資責任收獲獨立，投資溝通收獲認同”、“目標自上而下分解，措施自下而上提供”、“沒有檢查力就沒有執(zhí)行力”等觀點讓大家產生了共鳴?！捌髽I(yè)和員工之間的關系是結果交換關系，即員工為企業(yè)提供能體現(xiàn)自己價值的貢獻，企業(yè)給員工提供報酬”引發(fā)了參訓人員的積極思考，帶來了很大觸動。
董倫輝總經理在會上強調，所有參會人員要將此次培訓的所感、所悟與日常工作結合，找到提升工作能力、適合自己成長的途徑和方法，由個人帶動部門、部門帶動公司，形成提振精神、創(chuàng)業(yè)干事的強大動力，推動中成投資(中成集團)整合資源深化改革實現(xiàn)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
據悉，為保證培訓活動取得預期效果，董倫輝、王小紅、楊蕭等班子成員及辦公室(人力資源部)多次與中旭培訓機構進行接觸，雙方針對中成投資(中成集團)各部門管理工作實際就培訓形式、培訓內容、素材選取等方面開展了溝通交流，制定了培訓計劃，確保培訓如期順利開展。